Produkt zum Begriff Effizienz:
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Newport, Cal: Slow Productivity - Effizienz ohne Überlastung
Slow Productivity - Effizienz ohne Überlastung , Natürliches Arbeitstempo statt digitales Dauerfeuer Dauerhafte Ablenkung und ständige Erreichbarkeit sorgen dafür, dass es immer mehr Menschen schwerfällt, sich zu konzentrieren und produktiv zu arbeiten. Doch es gibt einen Ausweg aus diesem Hamsterrad: Auf Basis der Arbeitsgewohnheiten berühmter Denker - von Galileo und Isaac Newton bis hin zu Jane Austen und Georgia O'Keefe -verfasst Newport seine Philosophie der Slow Productivity, einer nachhaltigen Alternative zur heillosen Überforderung unserer Zeit. Der Bestsellerautor beschreibt die Schlüsselprinzipien seines Ansatzes, durch dessen Hilfe man stressfreier arbeitet und Überlastung vermeidet. So zeigt er, wie man sich auf die wichtigsten Aufgaben fokussiert, seinen digitalen Konsum reduziert und sinnvolle Ziele verfolgt. Statt in hektische Geschäftigkeit zu verfallen, plädiert der Experte für konzentriertes Arbeiten dafür, in einem natürlicheren Tempo zu arbeiten und sich nicht mehr auf Quantität zu fokussieren, sondern auf Qualität zu besinnen. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 22.00 € | Versand*: 0 € -
Korkmaz Alia Teekannen-Set – Perfekter TeegenussStil & Effizienz
Das Alia Teekannen-Set vereint hochwertiges Design, Funktionalität und Langlebigkeit in einem eleganten Gesamtpaket. Dank des hochwertigen 18/10 Cr-Ni-Edelstahls und der auf Hochglanz polierten Oberfläche bleibt die edle Optik über lange Zei
Preis: 89.95 € | Versand*: 5.95 € -
COUGAR Ladestation "Platinum Effizienz Netzteil Polar1050", silber, Ladegeräte
100% japanische Kondensatoren und ein Betrieb bei 50°C mit LLC, DC-DC Struktur ergeben ein umweltfreundliches Netzteil mit hocheffizienter Leistung. Der fein abgestimmte HDB-Lüfter mit Zero-Noise-Modus bietet allen Anwendern unter verschiedensten Bedingungen ein perfektes Erlebnis., Produktdetails: Modellbezeichnung: Platinum Effizienz Netzteil Polar1050, Technische Daten: WEEE-Reg.-Nr. DE: 85557369, Stromversorgung: Typ Netzstecker: kein Netzanschluss vorhanden, Farbe & Material: Farbe: silber,
Preis: 249.00 € | Versand*: 5.95 € -
COUGAR thermoelektrische Generatoren "POLAR X2 1200 ATX3.0 Platinum Effizienz Netzteil", weiß, Ladegeräte, Für Pc geeignet
COUGAR präsentiert die erste Platinum-Effizienz-Netzteilserie, POLAR X2 1200 und 1050. Die 100% japanischen Kondensatoren und der Betrieb bei 50°C mit LLC, DC-DC Struktur erzeugen ein umweltfreundliches Netzteil mit hocheffizienter Leistung. Der fein abgestimmte HDB-Lüfter mit Zero-Noise-Modus bietet allen Anwendern ein perfektes Erlebnis unter verschiedenen Bedingungen., Produktdetails: Modellbezeichnung: Platinum Effizienz Netzteil POLAR X2 1200 ATX3.0, Technische Daten: WEEE-Reg.-Nr. DE: 85557369, Stromversorgung: Typ Netzstecker: kein Netzanschluss vorhanden, Farbe & Material: Farbe: Weiß,
Preis: 249.00 € | Versand*: 5.95 €
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Wie können Kontrollinstrumente in den Bereichen Qualitätsmanagement, Prozessoptimierung und Risikomanagement eingesetzt werden, um die Leistung und Effizienz von Organisationen zu verbessern?
Kontrollinstrumente im Qualitätsmanagement können eingesetzt werden, um die Einhaltung von Qualitätsstandards zu überwachen und sicherzustellen, dass Produkte und Dienstleistungen den Anforderungen der Kunden entsprechen. Im Bereich der Prozessoptimierung können Kontrollinstrumente verwendet werden, um den Fortschritt und die Effizienz von Arbeitsabläufen zu überwachen und Engpässe oder ineffiziente Prozesse zu identifizieren. Im Risikomanagement können Kontrollinstrumente eingesetzt werden, um potenzielle Risiken zu identifizieren, zu bewerten und zu überwachen, um die Organisation vor unerwarteten Ereignissen zu schützen und die Auswirkungen zu minimieren. Durch den Einsatz von Kontrollinstrumenten in diesen Bereichen können Organisationen ihre Leistung und Effizienz verbessern, indem sie Proble
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Wie kann die Prozessoptimierung der Personenabfertigung an Flughäfen zur Verbesserung der Effizienz und Kundenzufriedenheit beitragen?
Durch den Einsatz von Technologien wie Self-Service-Kiosken und automatisierten Gepäckabgabesystemen können Wartezeiten reduziert und der Check-in-Prozess beschleunigt werden. Eine effiziente Organisation der Abläufe und Schulung des Personals können ebenfalls dazu beitragen, die Abfertigung zu optimieren und die Kundenzufriedenheit zu steigern. Eine transparente Kommunikation mit den Passagieren über eventuelle Verzögerungen oder Änderungen im Ablauf kann zudem dazu beitragen, Stress und Unzufriedenheit zu minimieren.
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Wie können Unternehmen durch kontinuierliche Verbesserung ihre Effizienz und Produktivität steigern?
Unternehmen können ihre Effizienz und Produktivität steigern, indem sie regelmäßig Prozesse analysieren und optimieren, um Zeit- und Ressourcenverschwendung zu reduzieren. Durch Schulungen und Weiterbildungen können Mitarbeiter ihre Fähigkeiten verbessern und somit effektiver arbeiten. Die Implementierung von Technologien und Automatisierung kann ebenfalls dazu beitragen, die Effizienz und Produktivität zu steigern.
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Wie kann kontinuierliche Verbesserung in Unternehmen zur Steigerung der Effizienz und Qualität beitragen?
Kontinuierliche Verbesserung ermöglicht es Unternehmen, Prozesse und Abläufe stetig zu optimieren, um Effizienz zu steigern. Durch regelmäßige Überprüfung und Anpassung können Qualitätsstandards kontinuierlich verbessert werden. Mitarbeiter werden motiviert, innovative Ideen einzubringen und somit zur Steigerung der Effizienz und Qualität beizutragen.
Ähnliche Suchbegriffe für Effizienz:
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Philips Primavision EVG für HID Lampen HID-PV C35/I CDM 220-240, 35W, Effizienz A2 BAT, verlustreduziert PH85973700
Produktart: Vorschaltgerä - t Betriebsspannung: 220-240 V~ Dimmbar: nein Netzfrequenz: 50-60 Hz Leistungsaufnahme: 35 W Mittlere Lampenlebensdauer: 40000 Std. KEMA geprü - ft (Niederlande): ja Energieverbrauch: 35 kWh/1.000 h Artikelnummer: PH85973700 Abgabemenge: 1 Stü - ck Marke: Philips Hersteller: Philips
Preis: 111.00 € | Versand*: 0.00 € -
Wiha Stiftschlüssel Set im ErgoStar Halter TORX® MagicSpring® 13-tlg. schwarzoxidiert für maximale Effizienz und einfache Handhabung (36503)
Eigenschaften: Erleichtert die Handhabung: Immer der richtige Schlüssel am richtigen Ort. Spart Zeit: Sorgt für Ordnung: Das Entnehmen und das definierte Einstecken in den Halter ist kinderleicht. Steigert Ihre Effizienz: Wiha MagicSpring® Haltefunktion hält alle Torx® Schrauben ohne Magnet fest. Anwendung: Für das Ansetzen und Festdrehen von TORX®-Schrauben an schwer zugänglichen Stellen. Lieferumfang: Stiftschlüssel TORX® schwarzoxidiert (24313) T5 x 72 mm Stiftschlüssel TORX® MagicSpring® schwarzoxidiert (31233) T6 x 80 mm, 15 mm Stiftschlüssel TORX® MagicSpring® schwarzoxidiert (31234) T7 x 88 mm, 18 mm Stiftschlüssel TORX® MagicSpring® schwarzoxidiert (31235) T8 x 101 mm, 20 mm Stiftschlüssel TORX® MagicSpring® schwarzoxidiert (31236) T9 x 111 mm, 21 mm Stiftschlüssel TORX® MagicSpring® schwarzoxidiert (31237) T10 x 121 mm Stiftschlüssel TORX® MagicSpring® schwarzoxidiert (31238) T15 x 136 mm, 27 mm Stiftschlüssel TORX® MagicSpring® schwarzoxidiert (31239) T20 x 148 mm, 29 mm Stiftschlüssel TORX® MagicSpring® schwarzoxidiert (31240) T25 x 163 mm, 33 mm Stiftschlüssel TORX® MagicSpring® schwarzoxidiert (31241) T27 x 176 mm, 36 mm Stiftschlüssel TORX® MagicSpring® schwarzoxidiert (31242) T30 x 191 mm, 38 mm Stiftschlüssel TORX® MagicSpring® schwarzoxidiert (31243) T40 x 210 mm Stiftschlüssel TORX® MagicSpring® schwarzoxidiert (31244) T45 x 232 mm, 49 mm
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Qualitätsmanagement
Qualitätsmanagement , Längst schon ist Qualitätsmanagement kein Luxus mehr, den sich nur große Firmen gönnen: Die Tatsache, dass ein professionelles Qualitätsmanagement auch die Leistungen mittlerer und kleinerer Unternehmen messbar verbessert, dringt mehr und mehr durch und wird immer häufiger von Auftraggebern eingefordert. Entscheidend für den Erfolg ist dabei die Qualität des Qualitätsmanagements selbst. Um diese zu gewährleisten, gibt DIN e. V. die Norm DIN EN ISO 9000 heraus: Sie definiert die Anforderungen und Grundlagen von Qualitätsmanagement und ist in dieser Normensammlung in der aktuellen Version enthalten. Von zentraler Bedeutung ist die Norm DIN EN ISO 9001, in der konkrete Anforderungen an ein Managementsystem formuliert werden; auch sie ist im vorliegenden Taschenbuch in der gültigen Fassung vorhanden. Darüber hinaus finden sich hier weitere wichtige Dokumente wie die DIN EN ISO 19011 (Auditierung von Managementsystemen) und die DIN EN ISO 9004 (Leitfaden für nachhaltige Verbesserung). Neuerungen in dieser 11. Auflage des DIN-Taschenbuchs "Qualitätsmanagement" sind:.DIN ISO/TS 9002 neu aufgenommen.DIN ISO 10005 neu aufgenommen.DIN ISO ISO/IEC 17021-3 neu aufgenommen.DIN ISO 10006 überarbeitet.DIN ISO 10007 überarbeitet.DIN ISO ISO/IEC 17021-1 berichtigtDIN ISO/TS 9002 ergänzt die DIN EN ISO 9001 um konkrete Anforderungen und Beispiele; DIN ISO 10006 und 10007 beschreiben das Qualitätsmanagement in Projekten und im Konfigurationsmanagement. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 11. Auflage, Erscheinungsjahr: 20210110, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: DIN-Beuth-Taschenbuch#226#, Auflage: 20011, Auflage/Ausgabe: 11. Auflage, Keyword: Audit; DIN EN ISO/IEC 17021; ISO/TS 9002; Konfigurationsmanagement; Zertifizierung, Fachschema: DIN~Norm (technisch) / DIN~Management / Qualitätsmanagement~QMS - Qualitätsmanagementsystem ~Qualitätsmanagement~Qualitätssicherung~Sicherung / Qualitätssicherung~Management / TQM~Qualitätsmanagement / TQM~Total Quality Management~TQM - Total Quality Management ~Technologie, Fachkategorie: Technologie, allgemein, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Qualitätssicherung (QS) und Total Quality Management (TQM), Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: xiii, Seitenanzahl: 742, Verlag: Beuth Verlag, Verlag: Beuth Verlag, Verlag: Beuth Verlag GmbH, Länge: 211, Breite: 149, Höhe: 35, Gewicht: 1104, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783410289937 9783410259824 9783410225003 9783410205746 9783410170075, Alternatives Format EAN: 9783410298632, Herkunftsland: POLEN (PL), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 228.00 € | Versand*: 0 € -
Olavarria, Marco: Agile Prozessoptimierung
Agile Prozessoptimierung , Vorteile Das Buch schließt eine Lücke in der weiter wachsenden Literatur zu agilen Ansätzen - es ist kein anderes Werk am Markt bekannt, das sich dem Thema der Optimierung und Gestaltung von agilen Prozessen widmet Die Optimierung von Prozessen ist eine fortlaufende Herausforderung in allen Unternehmen und 91% der Führungskräfte halten Prozessmanagement für wichtig (Quelle: DGQ, Deutsche Gesellschaft für Qualität, 2015); somit handelt es sich um nachhaltig relevante Inhalte Das Buch stellt eine praxiserprobte Methode zur Optimierung von Prozessen dar und erlaubt die direkte Anwendung der Methode Im Fokus steht hoher Nutzwert für den Leser - dieser wird erreicht durch einen flüssigen Schreibstil, graphische Darstellungen zur Veranschaulichung sowie konkreten Arbeitshilfen, wie z.B. Checklisten oder Agendavorschlägen für Meetings. Zum Werk Die Methode "Agile Prozessoptimierung" ist branchenübergreifend zur Optimierung von Prozessen und zur Steigerung der Agilität einsetzbar. Sie ist ebenso einfach anzuwenden wie wirkungsvoll, da sie auf agilen Prinzipien wie "funktionsübergreifende Teams", "Fokussierung" oder "Optimierung der Prozesse wichtiger als Dokumentation der Prozesse" basiert. Somit ist sie von allen Unternehmen und Teams einsetzbar, die Optimierungspotenziale in ihren Abläufen erkennen, praktikable Verbesserungsmaßnahmen entwickeln und auch umsetzen möchten. Zudem unterstützt die Methode den gezielten Einsatz agiler Praktiken entlang der Prozesse. Das Buch beschreibt die Methode praxisnah und erlaubt es dem Leser, diese direkt anzuwenden. In der Einleitung wird die Methode in der Übersicht dargestellt und es wird aufgezeigt, für wen Agile Prozessoptimierung warum relevant und nutzenstiftend ist. Zudem erfolgt eine konzise Darstellung, was echte Agilität in Unternehmen ausmacht und wie Agile Prozessoptimierung den Weg zu mehr Agilität und besseren Prozessen unterstützt. Die Methode sieht sechs Schritte vor, von der Definition der Ziele bis hin zur Umsetzung, die im Buch praxisnah und anwendbar dargestellt werden: 1. Ziele, Scope und Beteiligte: In diesem Abschnitt wird ein einfaches Tool zur Formulierung der Ziele vorgestellt. Sodann wird aufgezeigt, wie auf Basis des Pareto-Prinzips die zu optimierenden Prozesse nutzenorientiert bestimmt werden. Abschließend erfolgen Hinweise zur optimalen Teambesetzung. 2. Training und Rollenklärung: Die an den Prozessen direkt Beteiligten spielen bei der Agilen Prozessoptimierung eine wichtige Rolle; so wird die Entwicklung praktikabler Lösungen und aktive Unterstützung in der Umsetzungsphase gesichert. Sie sind jedoch in der Regel keine Prozessprofis. Entsprechend werden in diesem Abschnitt Trainingsinhalte für die Teams dargestellt und es wird aufgezeigt, wie durch Einnahme spezifischer Rollen die Durchführung erleichtert und unterstützt wird. 3. Prozessdurchläufe durchführen: Zentraler Aspekt der Methode ist die Sichtung der Prozesse vor Ort. In diesem Abschnitt werden daher konkrete Hinweise zur Organisation und zur Durchführung von Prozessdurchläufen gegeben. Dies umfasst konkrete Fragestellungen zur Entdeckung wichtiger Aspekte und Details sowie rollenspezifische Checklisten. 4. Dokumentation der Prozessdurchläufe: Die Optimierung von Prozessen wird durch umfängliche Dokumentationen häufig eher behindert als befördert. Daher werden in diesem Abschnitt Wege aufgezeigt, wie die Dokumentation mit geringem Aufwand und dennoch aussagefähig gelingt. 5. Optimierung der Prozesse: Die eigentliche Prozessoptimierung erfolgt in zwei Stufen, die hier dargelegt werden: Zunächst werden die Prozesse im Hinblick auf grundlegende Anforderungen, wie z.B. Minimierung der Schleifen, optimiert. Die so optimierten Prozesse werden dann in einem zweiten Schritt durch die Implementierung agiler Praktiken weiter verbessert und agilisiert. 6. Umsetzung: Hier wird aufgezeigt, welche Maßnahmen zur Veränderung vom Ist- zum Ziel-Prozess geplant und durchgeführt werden müssen. Zielgruppe Führungskräfte der 1. Und 2. Ebene, die mit Fragen des Changemanagements und der Weiterentwicklung ihrer Organisation befasst sind. Unternehmensberater, die Organisationen bei Veränderungsprojekten begleiten, beraten und unterstützen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 29.80 € | Versand*: 0 €
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Wie können Unternehmen kontinuierliche Verbesserung implementieren, um ihre Effizienz und Produktivität zu steigern?
Unternehmen können kontinuierliche Verbesserung durch regelmäßige Überprüfung von Prozessen, Schulung der Mitarbeiter in Lean-Methoden und Einbeziehung der Mitarbeiter in den Verbesserungsprozess implementieren. Durch die Identifizierung von Engpässen, das Setzen von klaren Zielen und die Nutzung von Daten zur Messung des Fortschritts können Unternehmen ihre Effizienz und Produktivität steigern. Es ist wichtig, dass Unternehmen eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung schaffen, um langfristigen Erfolg zu gewährleisten.
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"Wie können Organisationen kontinuierliche Verbesserung implementieren, um ihre Effizienz und Qualität zu steigern?"
Organisationen können kontinuierliche Verbesserung durch regelmäßige Überprüfung ihrer Prozesse und Abläufe sowie durch Einbeziehung der Mitarbeiter in den Verbesserungsprozess umsetzen. Durch die Nutzung von Tools wie Lean Management oder Six Sigma können Organisationen Schwachstellen identifizieren und beseitigen, um ihre Effizienz und Qualität zu steigern. Es ist wichtig, dass Organisationen eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung fördern und die Ergebnisse regelmäßig überprüfen, um langfristige Erfolge zu erzielen.
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Wie kann die Prozessoptimierung in der Lebensmittelverarbeitung zur Verbesserung von Produktqualität und Effizienz beitragen?
Durch die Optimierung von Produktionsabläufen können Engpässe und ineffiziente Prozesse identifiziert und beseitigt werden. Dies führt zu einer Steigerung der Produktqualität und einer Reduzierung von Ausschuss. Zudem können durch eine effizientere Produktion Kosten gesenkt und die Wettbewerbsfähigkeit gesteigert werden.
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Wie kann die Auditierung in den Bereichen Finanzen, Informationssicherheit und Qualitätsmanagement dazu beitragen, die Effizienz und Transparenz von Unternehmen zu verbessern?
Die Auditierung in den Bereichen Finanzen, Informationssicherheit und Qualitätsmanagement ermöglicht es Unternehmen, ihre Prozesse und Systeme auf mögliche Schwachstellen und Risiken zu überprüfen. Durch die Identifizierung und Behebung von Mängeln können Unternehmen ihre Effizienz steigern und die Qualität ihrer Produkte und Dienstleistungen verbessern. Zudem schafft die Auditierung Transparenz, indem sie sicherstellt, dass alle relevanten Vorschriften und Standards eingehalten werden. Dies wiederum stärkt das Vertrauen von Kunden, Investoren und anderen Stakeholdern in das Unternehmen. Letztendlich kann die Auditierung dazu beitragen, die langfristige Wettbewerbsfähigkeit und Nachhaltigkeit des Unternehmens zu sichern.
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